2018年年終銷售工作會議

12月5日在公司三樓會議室召開，貫徹落實公司2018年中工作銷售會議精神，圍繞年終工作會部署，總結下半年工作，分析當前面臨的形勢及任務，對明年工作進行安排和部署，確保完成全年各項任務目標。公司董事長、黨委副書記，總經理、黨委副書記，黨委書記，紀委書記出席會議并出席會議。

會議系統總結了公司今年取得的優(yōu)異成績，提出了明年的工作思路：將“創(chuàng)新、效益、安全、綠色、廉潔、幸福”六項核心理念貫穿銷售工作的始終，提升管理水平，激發(fā)動力，凝聚合力，深入推動銷售高質量發(fā)展。

會議指出今年，認真貫徹落實年初工作會議精神，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強黨的建設凝聚合力，聚焦高質量發(fā)展發(fā)力，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，保供給、調結構、創(chuàng)效益、強管理，開拓創(chuàng)新，挖潛增效，主要經營指標屢創(chuàng)新高，銷售發(fā)展質量持續(xù)改善。

總經理對上今年工作作了系統總結，對明年工作作了全面部署，重點部署了六個方面的工作：一是牢固樹立創(chuàng)新理念，持續(xù)推動轉型升級，堅持思想觀念創(chuàng)新，堅持改革促進創(chuàng)新，堅持科技推動創(chuàng)新；二是牢固樹立效益理念，不斷改善經營效果，向銷售增量要效益，向結構調整要效益，向管理提升要效益；三是牢固樹立安全理念，夯實健康發(fā)展基礎，要保障供應安全，要保障生產安全；四是牢固樹立綠色理念，致力銷售清潔煤炭，要進一步提高思想認識，統籌規(guī)劃清潔煤銷售工作；五是牢固樹立廉潔理念，積極推進陽光銷售，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持依法經營，構建監(jiān)督體系，加強內控和巡察工作；六是牢固樹立幸福理念，構建和諧工作氛圍，加強企業(yè)民主管理，切實關心職工生活，合力解決存在問題。