10月13號上午8:30準(zhǔn)時(shí)在公司三樓會議室召開四季度銷售工作會議,由公司銷售部門林部長主持會議。
首先林部長安排了四季度的銷售和合同回款做了統(tǒng)一安排,前三個(gè)季度對公司的銷售主管經(jīng)理工作部署的完成了各季度的目標(biāo),而每年的第四季度,十月、十一月、十二月,這三個(gè)月份正是每年銷售回款工作的主要任務(wù),希望各區(qū)的銷售主管經(jīng)理能及時(shí)完成任務(wù),所以*可以多做一些相應(yīng)的*活動。
本計(jì)劃在第四季度的各銷售主管商討進(jìn)行多個(gè)*活動,本人會提前做好策劃工作,力求在第四季度前就把這些*方案都確定好并開展相應(yīng)的*活動來。第四季度總共有三個(gè)月,這三個(gè)月正好可以每月搞一個(gè)大型的*活動,一可以大力銷售我們公司的產(chǎn)品,二可以大力吸引對我們公司產(chǎn)品感興趣的客戶。這樣銷售量有了保障,客戶資源也有了保障,是本人第四季度重點(diǎn)的工作。
各區(qū)銷售主管經(jīng)理也做了發(fā)言,作為一名銷售,時(shí)刻需要記得的客戶是需要吸引和維系的,交朋友都還需要常,更何況是客戶呢,本人計(jì)劃在第四季度的一個(gè)月,也就是十二月份,給每一個(gè)新老客戶都送上一份足夠讓客戶記住我們公司的禮物,不管大小,重點(diǎn)是要能夠讓客戶記住我們公司,更記住我這個(gè)銷售,這樣才可以在他們需要相關(guān)產(chǎn)品時(shí)。
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